Naša história

Naša história

 

1992

Založenie spoločnosti Reico & Partner Vertriebs GmbH

Po mnohých rokoch skúseností v odvetví krmív pre zvieratá založil Konrad Reiber, človek odjakživa úzko spätý s prírodou, spoločne s ďalšími partnermi spoločnost Reico.

Jeho poslaním bolo  výrazne prispieť k zlepšeniu života ľudí, zvierat a rastlín, a to prirodzeným spôsobom podľa princípu minerálnej rovnováhy.  

 

1994

Obchod s nápojmi ako druhý pilier

Keď sa vtedy vyčerpala skladovacia kapacita v sídle spoločnosti v Buchloe, začalo sa hľadanie väčšej budovy.

V tom istom čase hľadala domáca nápojová služba so sídlom v susednom Lindenbergu nástupcu pre svoj podnik.

Výsledkom bolo, že spoločnosť Reico sa rozšírila o druhý pilier, predaj nápojov, a odvtedy sídlila v Lindenbergu.

 

1997

Opätovné hľadanie nového sídla

Po otvorení ďalších predajní nápojov a rozšírení donáškových služieb narazila aj skladová kapacita v Lindenbergu na svoje hranice.

Návrh na rozšírenie haly  bol vtedajšou mestskou radou v Buchloe zamietnutý. Následkom bolo opätovné hľadanie nového sídla.

Hľadanie nakoniec ukončilo nájdenie vhodného pozemku v priemyselnej oblasti Oberostendorf.

 

1998

Sťahovanie do Oberostendorfu

To, čo sa začalo prvým výkopom na Mikuláša 1997, sa úspešne skončilo 1. mája 1998.

Po dokončení novostavby skladovacích priestorov s plochou 1 800 m² a kancelárskych priestorov s plochou 360 m² už nič nebránilo opätovnému sťahovaniu.

Všetci zamestnanci priložili ruku k dielu, aby mohla spoločnosť Reico pokročiť ďalej.  

 

2000

Ťažké časy pre mladý podnik

5. novembra vypukla v celej Európe choroba šialených kráv.

Nasledovali štátne nariadenia na potlačenie nákazy. Mladá spoločnosť musela spáliť všetky zásoby krmiva pre zvieratá.

Mnoho zákazníkov použilo nákazu ako zámienku na neuhradenie faktúr. Okrem toho, že nebol k dispozícii tovar, mala firma i mnoho nehradených faktúr.

Rozpadla se tak celá sieť obchodných zástupcov.

 

2002

Vývoj logistiky nápojov

Zatiaľ čo sa spoločnosť Reico snažila nahradiť výpadky pomocou doplnkových produktov, ako masážne kancelárske kreslo, nákladný výťah na nápoje a špeciálny olejový filter, oddelenie nápojov sa presunulo do samostatnej firmy.

Vznikla spoločnosť Reico  Getränke- und Veranstaltungslogistik pod vedením nového spoluvlastníka a konateľa.

Už po dvoch rokoch nevidel vtedajší konateľ v obchode s nápojmi žiadnu budúcnosť.

V dôsledku toho chcel svoj podiel znovu predať. Keďže sa rýchlo nenašiel žiadny kupujúci, prekvapivo ohlásil konkurz.

Navyše konateľ vyhlásil súkromný bankrot, takže Konrad Reiber sa stal ako akcionár jediným dlžníkom.

Zúfalo sa snažil urobiť všetko možné na zvládnutie krízy.

V starej stajni rodiny Reiber sa napríklad pomocou vlastných strojov vyrábali psie cereálie.

Keďže všetka snaha neviedla k úspechu, spoločnosť Reico stála  krátko pred platobnou neschopnosťou.

 

2003

Nový štart v oblasti priameho predaja a predaj v Rakúsku

V momente bezvýchodiskovej situácie dostal Konrad Reiber radu ponúkať svoje produkty v priamom predaji.

Jeho reakcia bola spočiatku negatívna. Dôvodom bola na jednej strane platobná neschopnosť podniku a na druhej strane nedostatočná dôvera v tento koncept predaja.

Vytrvalosť obchodného partnera, ako aj odstránenie existujúcich predsudkov týkajúcich sa priameho predaja priviedli Konrada Reibera k premýšľaniu.

Po dôkladnom zvážení a konzultácii s rodinou bolo prijaté rozhodnutie zvoliť novú orientáciu spoločnosti Reico v podobe priameho predaja.

Bez dostupných platobných prostriedkov sa muselo veľa improvizovať. Prvý baliaci stôl tvorilo päť naskladaných europaliet.

Aj keď to bolo spočiatku náročné, črtal sa pozitívny trend.

Okrem Nemecka s teraz spoločnosť pôsobila i na rakúskom trhu.

 

2004

Rast manažmentu z vlastných radov

Dcéry Manuela Kunz a Petra Reiber, ktoré sa zaškolili už v mladosti a medzičasom absolvovali obchodné vzdelanie, teraz oficiálne nastúpili ako spoločníčky.

 

2005

Snaha sa konečne vypláca

Už v roku 2004 sa, rovnako ako v roku 2005, podarilo zdvojnásobiť obrat.

Konrad Reiber prešiel kvôli tomu 137 000 km naprieč celou krajinou a získal na svojich celkovo 137 seminároch množstvo nových zákazníkov a nezávislých obchodných partnerov.

 

2006

Modernizácia podniku a členstvo v BDD

Baliace stanice, ktoré doteraz tvorili súpravy pivných stanov, sa na základe pozitívneho vývoja obchodu mohli konečne prestavať na priemyselné baliace stoly.

Modernizáciu zavŕšil automatický stroj na zatváranie krabíc a balička paliet.

Okrem toho sa spoločnosť Reico & Partner Vertriebs GmbH stala po ročnom posudzovaní oficiálnym členom Spolkového zväzu priameho predaja Nemecko (Bundesverband Direktvertrieb Deutschland e. V. – BDD).

 

2011

Reštrukturalizácia skladu a spustenie predaja v Taliansku

S neustále rastúcim dopytom po produktoch sa menili aj požiadavky na sklad.

Výsledkom bolo rozšírenie baliacej linky z troch na šesť baliacich staníc a inštalácia skladovacej plošiny, ktorá poskytla ďalších 300 m² skladovacieho priestoru.

Vďaka rastúcemu dopytu po produktoch a novo získaným skladovým kapacitám sa podarilo po Rakúsku  preniknúť na ďalší trh, Taliansko

Dnes je Taliansko po Nemecku najväčším odberateľom produktov Reico. O taliansky trh sa v súčasnosti stará aj samostatná miestna spoločnosť. 

 

2012

20 rokov spoločnosti Reico a líder na trhu v oblasti priameho predaja

Po turbulentných rokoch sme mali dôvod na oslavu a vďačnosť.

Pri príležitosti 20-ročného jubilea usporiadala spoločnosť rôzne podujatia. V tej dobe bolo súčasťou spoločnosti viac ako 300 obchodných partnerov. 

V tom istom roku získala spoločnosť Reico prvýkrát cenu Network Career Award.

Najväčším míľnikom však bolo, že okrem jubilea sme mohli osláviť aj vedúce postavenie na trhu v oblasti priameho predaja krmiva pre psy a mačky.

 

2013

Rozšírenie v Oberostendorfe

Neustále sa zvyšujúci počet objednávok opäť dotlačil skladové kapacity na ich hranice.

Existujúca skladovacia plocha sa rozšírila na 3 000 m².

 

2014

 Nové smerovanie vo vedení spoločnosti a rozšírenie o Slovensko a Holandsko

Dcéry Manuela Kunz a Petra Reiber, ktoré pôsobili ako spoločníčky, prevzali vedenie spoločnosti v druhej generácii.

Manuela Kunz prevzala zodpovednosť za predaj a marketing a Petra Reiber za oblasť financií.

Tým sa nastolil kurz pre úspešnú budúcnosť.

V roku 2014 pribudli Slovensko a Holandsko ako štvrtá a piata predajná krajina.

 

2017

Ďalšia nová budova pre administratívu a spustenie predaja v Česku

Stále väčšie pracovné zaťaženie sa podarilo zvládnuť len vďaka novým zamestnancom. Pre ich pracoviská sa musel vytvoriť priestor.

V roku 2016 sa urobil prvý výkop pre novostavbu administratívneho traktu. Do nových kancelárskych a spoločenských priestorov sa zamestnanci nasťahovali v roku 2017.

Zrekonštruovala sa aj existujúca kancelárska budova.

Okrem toho sa v tomto roku podarilo otvoriť ďalší trh v Česku.

 

2018

Predaj produktov Reico aj v Poľsku

 Po Českej republike sa produkty Reico začali predávať v ďalšej krajine, v Polsku.   

 

2020

Bayerns Best 50

V roku 2020 spoločnosťu Reico s hrdosťou prvýkrát získala ocenenie „Bayerns Best 50“, ktoré udeľuje bavorská spolková vláda na základe kritérií, ako sú finančná stabilita, inovácie a sociálna angažovanosť.

 

2021

Vedúce postavenie na trhu priameho predaja krmiva pre zvieratá a podnikateľská cena BDD

Spoločnosť Reico je teraz lídrom na trhu v oblasti priameho predaja krmiva pre zvieratá.

Okrem toho dostala ďalšie ocenenie od Spolkového zväzu priameho predaja Nemecko, podnikateľskú cenu BDD, ktorá sa zameriava na ročný rast obratu.

 

2022

Spustenie vlastnej výrobnej značky a opätovné ocenenie BDD

Ďalší míľnik sa podarilo dosiahnuť s prvou vlastnou výrobnou značkou HEIMATGLÜCK.

HEIMATGLÜCK pochádza z vlastnej manufaktúry v Allgäu, ktorú vedie Christian Kunz – vnuk zakladateľa firmy.

 Spoločnosč Reico bola opäť ocenená podnikateľskou cenou BDD a svoje výrobky teraz ponúka aj v Litve.

 

 

2023

Druhýkrát „Bayerns Best 50“

Spoločnosť Reico Vertriebs & Partner GmbH bola druhýkrát ocenená ako „Bayerns Best 50“ za mimoriadny rast, a opäť tak patrí k vzorom bavorského hospodárstva.