Nasza historia

Nasza historia

 

1992

Powstanie Reico & Partner Vertriebs GmbH

Konrad Reiber, od zawsze bardzo związany z naturą, po wielu latach zbierania doświadczenia
w branży produkcji pasz założył przedsiębiorstwo wraz z innymi partnerami.

Jego misją była znacząca poprawa jakości życia ludzi, zwierząt i roślin w sposób naturalny, zgodnie
z zasadą równowagi mineralnej.

 

1994

Handel napojami jako drugi filar działalności

Gdy w ówczesnej siedzibie firmy w Buchloe zabrakło miejsca na powierzchnie magazynowe, rozpoczęto poszukiwania większego budynku.

Jednocześnie dystrybutor napojów z dostawą do domu z siedzibą w sąsiednim Lindenbergu szukał następcy dla swojego przedsiębiorstwa.

W rezultacie Reico rozszerzyło swoją działalność o dystrybucję napojów, przenosząc swoją siedzibę do Lindenbergu.

 

1997

Rozpoczęcie poszukiwania nowej lokalizacji

Po otwarciu coraz większej liczby sklepów z napojami i rozbudowie sieci odbiorców wyczerpały się zdolności magazynowe budynków w Lindenbergu.

Propozycja rozszerzenia hali została odrzucona przez ówczesny magistrat miasta Buchloe. Konsekwencją była konieczność poszukiwania nowej lokalizacji.

Odpowiednią nieruchomość znaleziono wreszcie w strefie przemysłowej w miejscowości Oberostendorf.

 

1998

Przeprowadzka do Oberostendorf

Inwestycja rozpoczęta symbolicznym wbiciem łopaty w dniu św. Mikołaja 1997 r. zakończyła się pomyślnie 1 maja 1998 r.

Po wybudowaniu nowego magazynu o łącznej powierzchni 1800 m² i obiektu biurowego
o powierzchni 360 m² nastąpiła długo oczekiwana przeprowadzka.

Wszyscy pracownicy zaangażowali się w dalszy rozwój firmy Reico.

 

2000

Trudne czasy dla młodego przedsiębiorstwa

5 listopada w całej Europie wybuchła epidemia BSE.

Wydawano krajowe rozporządzenia w sprawie zwalczania zakaźnej choroby bydła. Młode przedsiębiorstwo było zmuszone spalić całe zapasy paszy.

Wielu klientów potraktowało wybuch zarazy jako pretekst do niepłacenia otwartych faktur.
W związku z tym brakowało nie tylko towaru, lecz rosła też liczba zaległych rachunków.

Rozpadła się również cała sieć sprzedaży.

 

2002

Rozwój logistyki napojów

Podczas gdy firma Reico chwytała się wszelkich możliwych sposobów na powetowanie strat finansowych, oferując dodatkowe produkty jak fotele biurowe do masażu, windy załadunkowe do napojów i specjalne filtry oleju, dział napojów został przeniesiony do niezależnej firmy.

Pod kierownictwem nowego współwłaściciela i dyrektora zarządzającego powstała firma o nazwie Reico Getränke- und Veranstaltungslogistik.

Już po dwóch latach ówczesny dyrektor zarządzający stracił wiarę w przyszłość branży handlu napojami.

W rezultacie chciał ponownie sprzedać swoje udziały. Ponieważ w tak krótkim czasie nie udało się znaleźć nabywcy, ogłosił niespodziewanie bankructwo.

Ponadto dyrektor zarządzający ogłosił upadłość konsumencką, co sprawiło, że Konrad Reiber jako udziałowiec stał się jedynym dłużnikiem.

Podjęto rozpaczliwe wysiłki, aby poradzić sobie z kryzysem.

W starej stajni rodziny Reiber uruchomiono np. produkcję musli dla psów przy użyciu samodzielnie skonstruowanych maszyn.

Gdy wszystko to nie przyniosło spodziewanego sukcesu, również firma Reico stanęła wkrótce na skraju upadłości.

 

2003

Nowy start w segmencie sprzedaży bezpośredniej i dystrybucji w Austrii

W tej beznadziejnej sytuacji Konrad Reiber otrzymał propozycję oferowania swoich produktów
w systemie sprzedaży bezpośredniej.

Na początku jego reakcja była negatywna. Wynikało to z jednej strony z niewypłacalności przedsiębiorstwa, a z drugiej z braku zaufania do takiej koncepcji sprzedaży.

Uporczywość rozmówcy i jego perswazja w przezwyciężaniu istniejących uprzedzeń do sprzedaży bezpośredniej skłoniły Konrada Reibera do ponownego rozważenia propozycji.

Po dogłębnych przemyśleniach i konsultacjach z rodziną podjęto decyzję o przestawieniu Reico na sprzedaż bezpośrednią.

Ze względu na brak środków finansowych konieczna była daleko idąca improwizacja. Pierwszy stół do pakowania składał się z pięciu ułożonych w stos europalet.

Chociaż na początku sytuacja była nadal trudna, zaobserwowano z czasem pozytywną tendencję.

Oprócz Niemiec obsługiwano również rynek austriacki.

 

2004

Zasilenie zarządu z własnych szeregów

Córki Manuela Kunz i Petra Reiber, które już w młodym wieku pomagały w firmie i w międzyczasie zdobyły wykształcenie handlowe, dołączyły oficjalnie do przedsiębiorstwa jako wspólniczki.

 

2005

Wysiłki przynoszą w końcu rezultaty

Już w 2004 roku udało się podwoić obroty, podobnie jak w 2005 roku.

W tym celu Konrad Reiber zjechał wzdłuż i wszerz cały kraj, pokonując 137 000 km, a na łącznie 137 prowadzonych samodzielnie seminariach pozyskał wielu nowych klientów oraz samodzielnych partnerów handlowych.

 

2006

Modernizacja przedsiębiorstwa i członkostwo w BDD

Dzięki sukcesom biznesowym dotychczasowe stanowiska pakowania, składające się z zestawów do namiotów piwnych, zostały wreszcie przekształcone na przemysłowe stoły pakujące.

Modernizację uzupełniła automatyczna maszyna do zamykania kartonów oraz owijarka do palet.

Ponadto firma Reico & Partner Vertriebs GmbH, po odbyciu rocznej procedury weryfikacyjnej została oficjalnie członkiem Bundesverband Direktvertrieb Deutschland e. V. (BDD).

 

2011

Restrukturyzacja magazynów i rozpoczęcie sprzedaży we Włoszech

Wraz ze stale rosnącym popytem na produkty zmieniły się również wymagania stawiane powierzchni magazynowej.

W rezultacie linia pakująca została powiększona z trzech do sześciu stanowisk pakowania i dzięki zamontowaniu platformy magazynowej zapewniono dodatkowe 300 m² powierzchni magazynowej.

Dzięki rosnącemu zapotrzebowaniu na produkty i nowym możliwościom magazynowym udało się pozyskać, obok Austrii, kolejny kraj –  Włochy.

Dziś Włochy są po Niemczech największym odbiorcą produktów Reico. Rynek włoski jest obecnie obsługiwany przez samodzielną spółkę lokalną. 

 

2012

20 lat firmy Reico i lidera na rynku sprzedaży bezpośredniej

Po burzliwych latach nastąpiła w końcu okazja do świętowania, także okazania wdzięczności.

Z okazji jubileuszu 20-lecia firma zaprosiła na różne wydarzenia. W międzyczasie ponad 300 partnerów handlowych stało się częścią przedsiębiorstwa. 

W tym samym roku firma Reico po raz pierwszy otrzymała nagrodę Network Career Values Culture Award.

Największym kamieniem milowym było jednak to, że oprócz jubileuszu można było celebrować również pozycję lidera na rynku karmy dla psów i kotów.

 

2013

Rozbudowa w Oberostendorf

Stale rosnąca liczba zamówień ponownie doprowadziła do wyczerpania zdolności magazynowych.

Istniejąca powierzchnia magazynowa została rozbudowana do 3000 m².

 

2014

Nowy skład zarządu oraz ekspansja na Słowację i Holandię

Pełniące funkcję wspólniczek córki Manuela Kunz i Petra Reiber przejęły kierownictwo firmy
w drugim pokoleniu.

Manuela Kunz przejęła odpowiedzialność za sprzedaż i marketing, a Petra Reiber za finanse.

W ten sposób wytyczono szlak prowadzący ku świetlistej przyszłości.

W 2014 roku doszła Słowacja i Holandia, kraje dystrybucji numer cztery i pięć.

 

2017

Kolejny nowy budynek administracyjny oraz rozpoczęcie sprzedaży w Czechach

Rosnące zadania wymagały wsparcia nowych pracowników. Konieczne stało się stworzenie miejsca na nowe stanowiska pracy.

W 2016 roku rozpoczęto budowę nowego ciągu administracyjnego, którego pomieszczenia biurowe
i socjalne oddano ostatecznie do użytku w 2017 roku.

Również istniejący budynek biurowy został wyremontowany.

W tym roku udało się też otworzyć kolejny rynek w Czechach.

 

2018

Dystrybucja produktów Reico również w Polsce

Polska stała się po Czechach kolejnym krajem, w którym ruszyła sprzedaż produktów.

 

2020

Bayerns Best 50

W 2020 roku firma Reico otrzymała po raz pierwszy nagrodę „Bayerns Best 50”, przyznawaną przez bawarski rząd na podstawie takich kryteriów jak stabilność finansowa, innowacyjność
i zaangażowanie społeczne.

 

2021

Lider w sprzedaży bezpośredniej karmy dla zwierząt i nagroda korporacyjna BDD

Reico jest obecnie liderem na całym rynku sprzedaży bezpośredniej karmy dla zwierząt.

Ponadto otrzymał nagrodę od Bundesverband Direktvertrieb Deutschland e. V. To nagroda korporacyjna BDD, która opiera się na rocznym wzroście obrotów.

 

2022

Uruchomienie własnej marki produkcyjnej i ponowne wyróżnienie BDD

Pierwsza własna marka produkcyjna HEIMATGLÜCK to kolejny kamień milowy.

HEMATGLÜCK pochodzi z własnej manufaktury w Allgäu, kierowanej przez Christiana Kunza – wnuka założyciela firmy.

Firma Reico zostaje ponownie wyróżniona nagrodą korporacyjną BDD oraz oferuje teraz własne produkty również na Litwie.

 

2023

Po raz drugi wyróżnienie „Bayerns Best 50”

Firma Reico Vertriebs & Partner GmbH została po raz drugi wyróżniona nagrodą „Bayerns Best 50” za unikalny wzrost i tym samym ponownie zalicza się do wzorów godnych naśladowania w bawarskiej gospodarce.