Naše historie

Historie společnosti

 

1992

Založení společnosti Reico & Partner Vertriebs GmbH

Po mnoha letech zkušeností v odvětví krmiv pro zvířata založil Konrad Reiber, člověk odjakživa úzce spjatý s přírodou, společně s dalšími partnery společnost Reico.

Jeho posláním bylo výrazně přispět ke zlepšení života lidí, zvířat a rostlin, a to přirozeným způsobem podle principu minerální rovnováhy.

 

1994

Obchod s nápoji jako druhý pilíř

Když se v tehdejším sídle společnosti v Buchloe vyčerpala kapacita skladů, bylo zahájeno hledání větší budovy.

V sousedním Lindenbergu současně hledala nástupce dovážková nápojová služba.

To vedlo k tomu, že společnost Reico rozšířila své podnikání o druhý pilíř, kterým se stal prodej nápojů, a od té doby sídlí v Lindenbergu.

 

1997

 Opětovné hledání nového sídla

S otevřením dalších prodejen nápojů a dovážkových služeb narazila na své hranice i kapacita skladů v Lindenbergu.

Návrh na rozšíření haly byl bývalou městskou radou v Buchloe zamítnut. V důsledku toho bylo opět nutné hledat nové působiště.

Hledání nakonec ukončil vhodný pozemek v průmyslové zóně Oberostendorf.

 

1998

Stěhování do Oberostendorfu

Stavební práce začaly již na Mikuláše v roce 1997 a úspěšně byly dokončeny 1. května 1998.

Po výstavbě skladovací plochy o celkové rozloze 1 800 m² a kancelářských prostor na ploše 360 m² již nic nebránilo přestěhování.

Všichni zaměstnanci přiložili ruku k dílu, aby mohla společnost Reico pokročit dále.

 

2000

Těžké časy pro mladý podnik

Dne 5. listopadu vypukla v celé Evropě nákaza BSE – nemoc „šílených krav“.

Následovala státní nařízení o boji s nákazou. Mladý podnik byl nucen veškeré zásoby krmiva pro zvířata spálit.

Mnoho zákazníků použilo nákazu jako záminku k neuhrazení faktur. Kromě toho, že nebylo zboží, měla firma i mnoho nezaplacených faktur.

Rozpadla se také celá síť obchodních zástupců.

 

2002

Rozvoj nápojové logistiky

Společnost Reico dělala vše, co bylo v jejích silách, aby výpadky kompenzovala pomocí doplňkových produktů, např. masážních kancelářských křesel, nákladních výtahů na nápoje a speciálního olejového filtru. Oddělení nápojů bylo převedeno do samostatné firmy.

Vznikla společnost Reico Getränke- und Veranstaltungslogistik pod vedením nového spoluvlastníka a jednatele.

Již po dvou letech neviděl tehdejší jednatel v obchodu s nápoji budoucnost.

Proto chtěl svůj podíl opět prodat. Protože se v krátké době nenašel žádný kupec, překvapivě vyhlásil bankrot.

Navíc jednatel oznámil také osobní insolvenci, takže se Konrad Reiber stal jako podílník jediným dlužníkem.

Zoufale se snažil udělat všechno možné, aby krizi ustál.

Ve staré stáji rodiny Reiberových se například připravovalo müsli pro psy na strojích vlastní výroby.

Veškerá snaha však nevedla k úspěchu, takže i společnost Reico se ocitla na pokraji insolvence.

 

2003

Restart v přímém prodeji a prodej v Rakousku

V bezvýchodné situaci Konradu Reiberovi poradili, aby nabízel své výrobky v přímém prodeji.

V první chvíli byla jeho reakce negativní. Důvodem byla na jednu stranu platební neschopnost podniku a také určitá skepse k tomuto prodejnímu konceptu.

Vytrvalé přesvědčování a vyvrácení předsudků ohledně přímého prodeje přiměly Konrada Reibera k zamýšlení.

Po důkladném zamyšlení a poradě s rodinou bylo rozhodnuto, že se společnost Reico přeorientuje na přímý prodej.

Bez finančních prostředků bylo třeba hodně improvizovat. První balicí stůl tak tvořilo pět europalet naskládaných na sebe.

I když to zpočátku šlo stále hodně ztuha, byl znát pozitivní trend.

Kromě Německa nyní společnost působila i na rakouském trhu.

 

2004

 Doplnění vedení společnosti z vlastních řad

Dcery Manuela Kunz a Petra Reiber, které se zaškolily již v mladším věku a mezitím absolvovaly ekonomické vzdělání, nyní oficiálně nastoupily do firmy jako společnice.

 

2005

Úsilí se konečně začíná vyplácet

Již v roce 2004 se stejně jako v roce 2005 podařilo zdvojnásobit obrat.

Konrad Reiber projel po celé zemi 137 000 km a na celkem 137 osobně vedených seminářích získal mnoho nových zákazníků a nezávislých obchodních partnerů.

 

2006

Modernizace podniku a členství v BDD

Balicí místa, doposud stále tvořená pivními stany, bylo možné díky pozitivnímu rozvoji podnikání konečně změnit na průmyslové balicí stoly.

Modernizace byla doplněna automatickým strojem na zavírání krabic a obalovačkou palet.

Dále se společnost Reico & Partner Vertriebs GmbH stala po ročním posuzování oficiálním členem spolkového svazu přímého prodeje Bundesverband Direktvertrieb Deutschland e. V. (BDD).

 

2011

Restrukturalizace skladu a zahájení prodeje v Itálii

S neustále rostoucí poptávkou po produktech se měnily i požadavky na skladovací prostory.

V důsledku toho byla balicí linka rozšířena ze tří na šest balicích míst a díky montáži skladovací plošiny byla zajištěna další skladovací plocha o velikosti 300 m².

Vzhledem k rostoucí poptávce po produktech a nově získaným skladovacím kapacitám se podařilo po Rakousku proniknout na další trh, Itálii.

Dnes je Itálie po Německu největším odběratelem produktů Reico. Na italském trhu v současné době působí také samostatná lokální společnost. 

 

2012

20 let společnosti Reico a lídra na trhu v oblasti přímého prodeje

Po turbulentních letech byl konečně důvod k oslavám a vděčnosti.

K 20. výročí pořádala společnost různé akce. V té době bylo součástí společnosti více než 300 obchodních partnerů. 

Ve stejném roce byla společnost Reico poprvé oceněna cenou Network Career Award.

Největším milníkem však bylo, že kromě jubilea bylo možné oslavit také vedoucí postavení na trhu v oblasti přímého prodeje krmiv pro psy a kočky.

 

2013

Rozšíření v Oberostendorfu

Stále stoupající objem zakázek opět vyčerpal skladové kapacity.

Stávající skladovací plocha byla rozšířena na 3 000 m².

 

2014

Nové směřování ve vedení společnosti a rozšíření o Slovensko a Nizozemsko

Společnice Manuela Kunz a Petra Reiber převzaly vedení společnosti ve druhé generaci.

Manuela Kunz převzala odpovědnost za prodej a marketing a Petra Reiber za finance.

Tím byl nastolen kurz pro úspěšnou budoucnost.

V roce 2014 se přidalo Slovensko a Nizozemsko, tedy odbytové země číslo čtyři a pět.

 

2017

Další nová správní budova a zahájení prodeje v České republice

Stále větší pracovní zátěž bylo možné zvládnout jen díky přijetí nových zaměstnanců. Bylo pro ně třeba vytvořit pracovní prostory.

V roce 2016 byl položen základ pro stavbu nové správní budovy, stěhování do nových kancelářských a společenských prostor pak proběhlo v roce 2017.

Rovněž byla renovována stávající kancelářská budova.

Navíc se v tomto roce podařilo získat další trh – Českou republiku.

 

2018

Prodej produktů Reico také v Polsku

Po České republice se produkty Reico začaly prodávat v další zemi, Polsku.

 

2020

Bayern Best 50

Společnost Reico získala v roce 2020 poprvé ocenění „Bayerns Best 50 “, které Bavorská zemská vláda uděluje na základě kritérií, jako je finanční stabilita, inovace a sociální angažovanost.

 

2021

Vedoucí postavení na trhu s krmivy pro zvířata a podnikatelská cena BDD

Společnost Reico je nyní lídrem na trhu v oblasti přímého prodeje krmiv pro zvířata.

Další ocenění získala také od spolkového svazu přímého prodeje Bundesverband Direktvertrieb Deutschland e. V., tedy jeho podnikatelskou cenu BDD, která se řídí ročním růstem obratu.

 

2022

Zahájení vlastní výrobní značky a opětovné ocenění BDD

S první vlastní značkou HEIMATGLÜCK bylo dosaženo dalšího milníku.

HEIMATGLÜCK pochází z vlastní továrny v Allgäu, kterou vede Christian Kunz – vnuk zakladatele firmy.

Společnost Reico byla také znovu oceněna podnikatelskou cenou BDD a své výrobky nyní nabízí i v Litvě.

 

2023

Podruhé „Bayerns Best 50“

Společnost Reico Vertriebs & Partner GmbH byla podruhé oceněna jako „Bayerns Best 50“ za výjimečný růst a opět tak patří k vzorovým příkladům bavorské ekonomiky.